Asignación automática de horas: Precisión del 100%, cero fricción.

Libera a tu equipo de la tediosa tarea de «fichar» proyectos a mano. Nuestra tecnología registra e imputa el tiempo de trabajo en segundo plano para que tú tengas datos reales y ellos puedan enfocarse en crear valor.

¿Qué ofrece nuestro software?

Hemos desarrollado un sistema de reglas condicionales, único en el mercado, capaz de detectar en qué proyecto, tarea o cliente estás trabajando e imputarle los tiempos de forma automática y objetiva.

Gestión de proyectos-imputación automática de horas

Detecta automáticamente el proyecto o clientes en el que se está trabajando e imputa el tiempo sin intervención manual

Evita errores y posibles olvidos de los procesos de reporting manuales

Obtén objetividad y precisión en el cálculo de tiempo y costes

Todo lo que puedes hacer con WorkMeter

El algoritmo trabaja por TI

Mediante reglas condicionales, WorkMeter vincula el uso de ciertos documentos, aplicaciones o URLs, etc, a un proyecto, cliente específico, e imputa automáticamente el tiempo al mismo.

Registro integral, incluso offline

El talento no siempre está conectado a internet.
El sistema registra la actividad en el ordenador y, además, permite añadir tareas offline, vinculándolas a proyectos concretos. Toda la información se sincroniza automáticamente para reflejar el tiempo total de trabajo.

WorkMeter: Reglas inteligentes para imputar horas a proyectos

El primer software de gestión de proyectos y medición al 100% automático y objetivo

Podrás llevar de forma 100% automática un control de las horas invertidas en cada proyecto, el seguimiento de las tareas y controlar las cargas de trabajo de tus empleados

Más de 50.000 usuarios satisfechos confirman la efectividad de nuestras soluciones

Lleva el control de tus proyectos al siguiente nivel

Controla y optimiza la gestión de tus proyectos

Para sacar el máximo partido a la asignación automática de horas, es clave contar con una visión completa de cada proyecto. Con el software de gestión de proyectos podrás planificar, controlar y analizar en detalle el avance, los recursos y el tiempo invertido en cada tarea.

➤ Descubre cómo mejorar el control y la
eficiencia de tus proyectos

Analiza costes y mejora la rentabilidad de tus proyectos

Asignar correctamente el tiempo es solo el primer paso. Para entender realmente la rentabilidad, es fundamental vincular ese tiempo a costes y gastos. Con la solución de gestión de costes y gastos podrás analizar el impacto económico del trabajo realizado y tomar decisiones más precisas.

➤ Descubre cómo controlar costes y mejorar
la rentabilidad

¿Cómo asigna WorkMeter las horas a cada proyecto?

WorkMeter asigna las horas a cada proyecto de forma automática mediante reglas que identifican el contexto de trabajo del usuario.El sistema analiza elementos como las aplicaciones utilizadas, las ventanas activas, las URLs, los archivos o las carpetas abiertas para determinar a qué proyecto corresponde cada actividad.De esta forma, el tiempo se imputa sin intervención manual, reflejando con precisión cómo se está trabajando realmente. Esto permite obtener datos fiables sobre el uso del tiempo, mejorar el control de los proyectos y eliminar errores asociados a la introducción manual de horas.

¿Es necesario que los empleados rellenen partes de horas?

No, con WorkMeter no es necesario que los empleados rellenen partes de horas manualmente.La imputación del tiempo se realiza de forma automática a partir de la actividad real, evitando tareas administrativas como hojas de horas o reportes semanales.Esto no solo reduce la carga operativa del equipo, sino que también mejora la calidad de los datos, ya que elimina olvidos, estimaciones o registros incorrectos. El resultado es una visión más objetiva del tiempo trabajado, sin depender de la disciplina o memoria del usuario.

¿Qué ocurre si el sistema no detecta correctamente el proyecto?

Si el sistema no detecta correctamente el proyecto, el usuario puede reasignar el tiempo manualmente en cualquier momento.Desde el icono de WorkMeter es posible modificar la imputación y asociar la actividad al proyecto correcto de forma sencilla.Esto permite mantener la información actualizada y garantizar la precisión de los datos, incluso en casos puntuales donde la automatización no sea suficiente. Además, estas correcciones ayudan a mejorar el sistema con el tiempo, ajustando las reglas para que futuras asignaciones sean más precisas.

¿Qué tipo de reglas se pueden configurar para asignar horas a proyectos?

Las reglas de asignación de horas en WorkMeter se pueden configurar en función de distintos criterios relacionados con la actividad del usuario.Entre ellos se incluyen las aplicaciones utilizadas, el título de la ventana activa, las URLs o páginas web abiertas, los archivos o carpetas en uso, así como el horario o el día de la semana.Esta flexibilidad permite adaptar la imputación automática a la forma de trabajar de cada empresa, asegurando que el tiempo se asigne correctamente según el contexto real. Así, se consigue una medición más precisa y alineada con los procesos internos.

¿Para qué sirve asignar correctamente las horas a los proyectos?

Asignar correctamente las horas a los proyectos permite entender el impacto real del trabajo en costes, facturación y rentabilidad.Gracias a esta información, es posible conocer el coste real de cada proyecto, calcular horas facturables, detectar desviaciones respecto a las previsiones y analizar la rentabilidad por cliente o proyecto.Cuando estos datos se obtienen de forma automática y objetiva, las decisiones dejan de basarse en estimaciones y pasan a apoyarse en información real. Esto facilita mejorar la eficiencia, optimizar recursos y tomar decisiones más precisas.