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La inteligencia empresarial es una estrategia que persigue incrementar el rendimiento de la empresa y su competitividad a través de la organización inteligente de sus datos históricos.
La inteligencia empresarial ( business intelligence , o BI, en inglés), apoyándose en herramientas de BI o de advanced business analytics mejora la eficiencia en los procesos y la eficacia en las operaciones de las empresas. Para lograrlo se apoya en la comprensión del pasado , que se complementa con el conocimiento del presente y las predicciones y pronósticos de cara al futuro .
Esta forma de trabajar supone un gran cambio con el modo de llevar a cabo la toma de decisiones que imperaba hasta hace algunos años, donde se intentaban resolver problemas operativos basándose en el historial y reaccionando ante imprevistos. Se hace patente la necesidad de dedicar más tiempo al análisis pero contando con información de calidad y actualizada, porque el tiempo de reacción cuenta, y cada vez en mayor medida.

Este artículo es una introducción a la inteligencia de negocio, un tema que vamos a tratar en el blog durante las próximas semanas. Si quieres saber mucho más sobre sus ventajas y herramientas, descarga la Guía definitiva sobre la inteligencia empresarial :
Inteligencia empresarial: ¿qué es exactamente?
La inteligencia empresarial o de negocio es una estrategia empresarial que persigue incrementar el rendimiento de la empresa o su competitividad , a través de la organización inteligente de sus datos históricos (transacciones u operaciones diarias), que se almacenan en Data Warehouse corporativos o Data Marts departamentales , y de los datos en tiempo real que se almacenan en la nube.

Inteligencia de negocio y supervivencia
En plena era del conocimiento el desarrollo tecnológico ha permitido que los directivos pueden acceder a mucha más información , de más calidad y con mayor rapidez. Sin embargo, el volumen de información a que se tiene acceso , tras la materialización de la explosión Big Data, a veces juega en contra de los intereses de la empresa.

Cuando se dispone de tanta información, puede resultar complicado encontrar el tiempo suficiente para analizarla , por lo que se pierde el potencial que ello ofrece para mejorar la toma de decisiones y alcanzar las metas corporativas .
Se hace imprescindible encontrar el apoyo de herramientas de BI que permitan una gestión de los datos eficaz, ya que sólo de esta forma es posible mantener la posición de mercado , avanzar y sobrevivir en un entorno tan dinámico como el actual. Desde hace unos años, han ido apareciendo distintos modelos que buscan acercar la empresa a los sistemas de información que pueden optimizar la toma de decisiones organizacional:
- DSS (Decision Support Systems) fue el origen de todo y su mentor el Dr. Ralph Kimball .
- EIS (Executive Information Systems), aparecieron poco después y en esta caso fue Bill Inmon quien tuvo mucho que ver en su expansión, ya que se le considera el padre del Data Warehouse.
- BI (Business Intelligence), que permitía ganar en profundidad en la comprensión de las circunstancias precedentes en la empresa y, a través del pasado y su análisis facilitaba una interpretación del presente basada en la teoría de la causalidad.
- Advanced business analytics , que se diferencia del modelo anterior en su mayor potencial en cuanto a previsiones y forecasting.
Las PYMEs disponen de sistemas de información más o menos sofisticados que deben ser analizados y optimizados ya que toda empresa, independientemente de su tamaño, cuenta con gran valor encerrado en los datos que posee. Son el estudio y análisis de esa información los que permiten encontrar nuevas oportunidades , ahorrar recursos, minimizar costes y ganar tiempo, mejorando la productividad a través de los procesos de inteligencia empresarial .



